Shell goochelt met cijfers om groener te lijken. Maar wat betekent dat voor de kwartaalcijfers die de oliereus presenteert? Volg de cursus Creatief Rekenen met Shell waarvoor Ilse Warringa in de huid kroop van Shelly. Zij laat zien hoe Shell ons misleidt.
Shell beweert steeds dat ze niet echt hoeven te veranderen om aan het vonnis in de Klimaatzaak te voldoen. De cijfers die ze presenteren, laten zien dat dit absoluut niet klopt. Wat de kwartaalcijfers wel laten zien, is dat Shell heel creatief met cijfers omgaat. Zelfs journalisten van grote kranten begrijpen vaak niet hoe de cijfers van Shell tot stand komen.
Daarom kroop Ilse Warringa voor ons in de huid van Shelly. In een geweldig filmpje legt ze precies uit hoe Shell ons misleidt met cijfers die helemaal niet groen zijn. Kijk hier de cursus Creatief Rekenen met Shell:
Het grootste deel van de uitstoot van Shell (85-90%), wordt veroorzaakt door bijvoorbeeld het gebruik van benzine die Shell verkoopt. Dit noemen we scope-3. Het is vooral deze uitstoot die Shell volgens de uitspraak van de rechter zou moeten halveren. Met de stap die Shell vandaag aankondigt, komt het daar niet eens in de buurt. We roepen Shell dan ook op om zo snel mogelijk ál zijn emissies te halveren, dus ook die van zijn producten.
Scope 1: de uitstoot van Shell's eigen productieprocessen
Scope 2: de uitstoot van door Shell ingekochte energie
Scope 3: vooral de uitstoot door het gebruik van de producten van Shell (85-90%)
In 2021 wonnen we de Klimaatzaak van Shell. Maar Shell gaat in hoger beroep tegen de uitspraak. Dat betekent dat wij binnenkort opnieuw tegenover Shell in de rechtbank staan. Rechtszaken tegen grote en en machtige bedrijven als Shell kosten extreem veel geld. Wij willen je daarom vragen ons te helpen. Dat kan door een donatie op klimaatzaakshell.nl
Wij klagen ING aan in een baanbrekende nieuwe Klimaatzaak. Nooit eerder werd een bank in Nederland aangeklaagd omdat zijn klimaatbeleid tekortschiet. En jij kan meedoen. Sluit je aan bij deze nieuwe rechtszaak en word mede-eiser.
